Redacción
En su quinta edición, la Jornada Nacional de Enfermería de HM Hospitales ha puesto el foco sobre los principales retos que enfrenta el colectivo, en un momento donde se replantea la necesidad de redefinir el modelo asistencial para que sea más seguro, eficiente, innovador y centrado en el paciente.
El encuentro, que desde el grupo han calificado como “espacio de referencia para el impulso del diálogo enfermero”, ha reunido a profesionales de enfermería de distintos ámbitos asistenciales, investigadores y responsables de gestión. Fenómenos como el envejecimiento poblacional con la consiguiente demanda asistencial hacen que la enfermería resulte “determinante” en aspectos clave como la continuidad asistencial, la detección precoz de patologías o la adherencia terapéutica.
“Somos el grupo más numeroso de profesionales sanitarios, 29,8 millones de enfermeros en todo el mundo, si bien, según la OMS, con las necesidades actuales debería aumentar en casi 6 millones de profesionales”, ha reivindicado José Luis Cobos, presidente del Consejo Internacional de Enfermería, durante el encuentro, orientado a trasladar conocimiento aplicable a la práctica clínica y a reforzar su papel en la toma de decisiones clínicas.
José Luis Cobos (Consejo Internacional de Enfermería): “Aprovechar las habilidades y experiencias de las enfermeras y enfermeros redundaría en una atención sanitaria de calidad y a una mejora de los resultados del sistema sanitario”
Como ha recordado Cobos, los sistemas sanitarios enfrentan retos globales como las enfermedades no transmisibles, responsables de 71% de los fallecimientos; que haya 14,5 millones de niños sin vacunar en el mundo; que 100 millones de personas estén en situación de pobreza extrema por los gastos médicos o que la mitad de la población mundial no tenga acceso a una cobertura sanitaria universal.
Ante esta situación, el presidente de las enfermeras a nivel internacional ha apostado por “la Enfermería de Práctica Avanzada (EPA)”, como forma de “abordar los actuales desafíos de la salud de la población. Aprovechar las habilidades y experiencias de las enfermeras y enfermeros redundaría en una atención sanitaria de calidad y a una mejora de los resultados del sistema sanitario, además de construir fuerzas laborales de salud más resilientes y receptivas”.
Desde la visión asistencial, el Dr. Juan Abarca, presidente de HM Hospitales, ha enfatizado que “la enfermería está llamada a desempeñar un papel decisivo en la evolución de nuestro modelo asistencial”, subrayando el valor de la investigación como “una palanca real de transformación” y poniendo en valor los proyectos presentados durante la jornada, orientados tanto a la práctica clínica como a la mejora de la experiencia del paciente. “Estas jornadas reflejan nuestro compromiso con una enfermería cada vez más formada, más autónoma y con mayor capacidad de liderazgo clínico dentro de los equipos asistenciales”, ha completado el Dr. Abarca.
Líneas estratégicas en enfermería
El presidente de HM Hospitales ha destacado además la importancia que el grupo da al vínculo entre enfermería y los ámbitos académico e investigador. Así, ha mencionado la contribución de Cuhmed, el Centro Universitario HM de Ciencias de Salud de la UCJC, con la presencia de su decano, el Dr. Barberán, como actor clave en el impulso de la investigación, la generación de conocimiento y el desarrollo de una enfermería cada vez más preparada para liderar los retos del futuro bajo la premisa de una práctica enfermera basada en la evidencia y orientada a resultados.
Por su parte, Marilia Segarra, directora nacional de Enfermería de HM Hospitales ha destacado que “esta jornada responde a la necesidad de evolucionar hacia una Enfermería basada en la evidencia, orientada a resultados y con un papel cada vez más relevante en la toma de decisiones clínicas. Nuestro objetivo es trasladar conocimiento útil a la práctica asistencial diaria y generar un impacto real en la calidad de la atención y en la experiencia del paciente”.
Dr. Juan Abarca (HM Hospitales): “La enfermería está llamada a desempeñar un papel decisivo en la evolución de nuestro modelo asistencial”
Durante su intervención, también ha compartido algunas de las líneas estratégicas del grupo en materia de innovación, como el desarrollo de herramientas digitales orientadas a integrar y unificar procedimientos asistenciales, facilitando el acceso al conocimiento y contribuyendo a una atención más homogénea y eficiente.
Innovación en cuidados
Entre otros aspectos, se ha puesto de relieve cómo aterrizar el conocimiento enfermero en la práctica clínica y la calidad asistencial. Así, se han abordado casos de éxito vinculados a la incorporación de herramientas innovadoras, como la realidad virtual en pacientes pediátricos para reducir la ansiedad en el entorno perioperatorio, así como programas de educación sanitaria dirigidos a pacientes y familiares en unidades de alta complejidad.
Además, se han compartido proyectos centrados en la humanización de los cuidados, como la micropigmentación areolar en mujeres mastectomizadas, junto a iniciativas desarrolladas en el ámbito de la salud mental y programas de educación al paciente crítico, evidenciando el impacto directo de la enfermería en la mejora de la calidad de vida de los pacientes.
En la jornada también se ha puesto de relieve el papel de la investigación enfermera como herramienta clave para generar evidencia propia y aplicable en el día a día, a través de estudios cuasiexperimentales, proyectos multicéntricos y revisiones científicas orientadas a mejorar la toma de decisiones clínicas y reducir la variabilidad asistencial.
Atracción y retención del talento
Los principales desafíos a los que se enfrenta la profesión, como es la dificultad en la captación y retención de profesionales, el incremento de la demanda asistencial o la necesidad de formación continua para los profesionales, han sido otros de los temas sobre los que se ha profundizado.
En este contexto, se han presentado iniciativas relacionadas con el futuro de la profesión, como programas de incorporación de nuevos profesionales, la evaluación de competencias avanzadas en áreas específicas como el acceso vascular o el análisis del impacto de aspectos organizativos, como la turnicidad en la salud de los profesionales.
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