José Soto Bonel, presidente de Sedisa
Cuando en 2004 un grupo de pioneros decidió fusionar dos sociedades para dar nacimiento a la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa), pocos podían imaginar que dos décadas después estaríamos hablando de más de 3.200 Directivos y Directivas de la Salud unidos bajo un mismo propósito.
En 2025 cerramos con 3.123 socios, más de 1.100 más que cuando esta Junta Directiva asumió su mandato en 2020. Esa cifra no es solo un dato de crecimiento asociativo: es la confirmación de que la Gestión Sanitaria se ha consolidado como una profesión esencial, y de que quienes la ejercemos hemos decidido organizarnos, formarnos y hacer oír nuestra voz con una fuerza que el Sistema Sanitario ya no puede ignorar.
¿Por qué importa que seamos tantos? Porque la suma de experiencias, de comités y de grupos de trabajo —más de 400 socios activos en nuestras comisiones— convierte a Sedisa en un auténtico laboratorio de conocimiento aplicado. En 2025 organizado 47 encuentros y foros con más de 6.000 participantes, culminando con el 24 Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria en Zaragoza, que con 3.500 asistentes batió todos los récords anteriores.
La suma de experiencias, de comités y de grupos de trabajo convierte a Sedisa en un auténtico laboratorio de conocimiento aplicado
Cada uno de esos encuentros ha generado documentos, posicionamientos y propuestas concretas sobre compra pública, oncología, diabetes, certificación MDR o digitalización del medicamento hospitalario, porque una Sociedad fuerte en número es también una sociedad capaz de producir doctrina.
En 2025 dimos, además, pasos que marcarán el futuro de nuestra profesión. La Cátedra SEDISA-Universidad Europea de Madrid es ya una realidad, y el primer Grado en Gestión Sanitaria de Europa está en marcha, dos hitos que sitúan a España a la vanguardia en la formación reglada de sus gestores.
La plataforma DPC arrancó con más de cien usuarios y cuatro perfiles directivos elaborados, mientras que nuestro Grupo de Trabajo de Inteligencia Artificial, con 80 socios participantes, puso en marcha el Curso IA-Innovation Hub, con 600 inscritos. Asimismo, el Observatorio de la Gestión Basada en Valor ha consolidado a Sedisa como referencia en la generación de conocimiento práctico para el día a día de nuestros hospitales y centros de salud.
El Observatorio de la Gestión Basada en Valor ha consolidado a Sedisa como referencia en la generación de conocimiento práctico para el día a día de nuestros hospitales y centros de salud
2025 fue también el año en que llevamos nuestra voz al Congreso de los Diputados, compareciendo ante la Mesa de Sanidad para reivindicar una Proposición No de Ley sobre la profesionalización de la Gestión Sanitaria. Fue el año del II Día de la Gestión Sanitaria, celebrado el 26 de noviembre con el respaldo de casi un centenar de entidades —consejerías de Sanidad, servicios regionales de salud, sociedades científicas y asociaciones de pacientes—.
España sigue siendo el primer y único país del mundo que conmemora el papel de sus Directivos y Directivas de la salud, y la Menina Sedisa, expuesta en el Paseo de Recoletos bajo el lema «Los Directivos de la Salud también salvamos vidas», resumió en una imagen lo que llevamos años defendiendo con argumentos.
Detrás de cada cifra de la Memoria Sedisa 2025 hay una convicción compartida por más de 3.000 profesionales: que un Sistema Sanitario sostenible, eficiente y centrado en las personas necesita gestores reconocidos, formados y comprometidos. Ese es el legado que SEDISA construye cada día, y el horizonte que, con la misma determinación con la que empezamos, seguiremos defendiendo: que la buena Gestión Sanitaria también salva vidas.
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